-
创新是企业的基本功能,在当前全球竞争日益激烈的背景下,创新已成为企业建立和维持核心竞争力的关键.随着竞争加剧,企业只有实施差异化策略研发新产品和新服务才能击败竞争对手,获取更大市场份额或进入新市场.虽然研发投入项目面临不确定性且没有即时回报,但却能为企业未来的赢利和竞争优势创造机会[1].
本文研究管理者过度自信对公司创新的影响.过度自信是指个人倾向于认为自己的能力高于其真实水平,往往对出现成功结果的概率预期高于真实概率[2]. Hirshleifer等[2]认为过度自信的个人倾向于从不确定行为结果中高估净贴现期望收益.创新活动具有较高的风险,并且需要较长时间来证明创新活动是否成功.过度自信的管理者在对企业创新项目进行决策时,通常会高估自身决策能力和信息的准确性,进而高估创新项目的收益,使得创新决策通过的可能性更大,最终促使创新投入更多. Griffin等[3]发现个人在从事高难度(如高风险性、高挑战性)任务时更容易过度自信.企业创新活动(通过创造新商业模式和发展新技术为客户提供新产品或新服务)充满了风险和挑战,要求管理者具有敏锐的视野、超强的个人能力和百折不挠的企业家精神.过度自信的管理者在这方面具有天然的优势,他们更愿意推动企业创新活动,也更有可能提高企业研发投入转换为产出的效率.因此,我们预测在其他条件相同的情况下,管理者过度自信会促进上市公司创新.
本文的发现支持了我们的假说.在控制了先前文献证实的决定创新活动的变量(例如股票收益率、公司高管特征以及机构所有者持股比例等)、公司特征、行业和年度固定效应后,本文的实证结果表明,管理者过度自信促进了上市公司的创新;管理者过度自信对创新的正面效应在私营企业显著比国有企业强,表明国有企业不利于过度自信的管理者发挥创新的积极作用.例如,管理者过度自信显著地提高了非国有上市公司的研发效率,但在国有上市公司的样本中却不显著.
本文的贡献体现在以下2个方面:①本文拓展了管理者过度自信经济后果的文献.目前关于研究管理者过度自信经济后果的文献集中在投资和融资决策上[4-8],只有少数文献研究其对公司创新的影响[2, 9],但其样本均局限于美国上市公司.作为最大的新兴市场国家和转型国家,中国资本市场有着许多独特的制度安排,Galasso等[9]和Hirshleifer等[2]的结论并不能自动适用于中国,以中国上市公司为样本将进一步拓展该领域的研究.本文研究了管理者过度自信对中国上市公司研发投入的影响.与王山慧等[10]相比,本文在3个方面做了改进:首先,本文首次研究了管理者过度自信对中国上市公司研发产出和研发效率的影响.其次,王山慧等[10]只使用一个指标衡量管理者过度自信,本文同时使用3个指标衡量管理者过度自信,因而可以提高实证结果的稳健性.再次,本文使用中国上市公司2003-2018年的大样本,一共包含10 210个观测值,而王山慧等[10]的样本只包含949个观测值. ②据我们所知,本文首次发现管理者过度自信对创新的正面效应在私营企业显著比国有企业强,这进一步拓展了管理者过度自信对公司创新影响的研究,也为国有企业的研究提供了新的实证数据.
Research of the Impact of Manager Overconfidence on Company Innovation
-
摘要: 大量研究表明管理者过度自信给公司带来不利影响.使用2003-2018年中国沪深A股上市公司的大样本,该文却发现管理者过度自信促进了上市公司的创新.①管理者过度自信促使上市公司研发投入更多;②管理者过度自信增加了上市公司的研发产出(表现为获得更多发明专利数目);③管理者过度自信提高了上市公司的研发效率.此外,管理者过度自信对创新的正面效应在私营企业显著比国有企业强.Abstract: A large number of studies have shown that manager's overconfidence has a negative impact on companies. However, using a large sample of China's A-share listed companies in Shanghai and Shenzhen from 2003 to 2018, this paper finds that manager's overconfidence promotes the innovation of listed companies. First, manager's overconfidence encourages listed companies to invest more in research and development. Second, manager's overconfidence increases the R & D output of listed companies (in the form of obtaining more invention patents). Third, manager's overconfidence improves the research and development efficiency of listed companies. In addition, the positive effect of manager's overconfidence on innovation in private enterprises is stronger than that in state-owned enterprises.
-
Key words:
- manager's overconfidence /
- innovation /
- state-owned enterprise .
-
表 1 变量描述
变 量 描 述 因变量,提前一期 R & D R & D投入与总资产比值(%) Patent1 Log(1+公司年度发明专利申请数目) Patent2 Log(1+公司年度发明专利授权数目) 过度自信变量 Over_CAPEX 管理者过度自信的一种测度.如果该年度中资本支出与滞后一期总资产的比值高于行业中值,取值为1;否则取值为0. Over_Buy 管理者过度自信的一种测度.如果该年度中公司高管的净买入大于零,取值为1;否则取值为0. Over_Dual 管理者过度自信的一种测度.如果该年度中CEO兼任董事长,取值为1;否则取值为0. 其他自变量 Sales 销售收入的自然对数 PPE 固定资产与滞后一期总资产的比值 Return 买入并持有本公司股票的年度收益率 Size 上市公司市值的自然对数 MTB 公司市值账面比 SalesGrowth 销售收入的增长速度 ROA 净利润与滞后一期总资产的比值 Leverage 总负债与滞后一期总资产的比值 CFO 经营现金净流量与滞后一期总资产的比值 Ins 机构投资者年末的持股比例 Tenure CEO的任期 表 2 描述性统计
变 量 个数 均值 标准差 5%分位 25%分位 50%分位 75%分位 95%分位 因变量 R & Dt+1 10210 0.360 0.825 0.000 0.000 0.000 0.145 2.433 Patent1t+1 10210 0.416 0.887 0.000 0.000 0.000 0.000 2.565 Patent2t+1 10210 0.381 0.807 0.000 0.000 0.000 0.000 2.398 过度自信指标 Over_CAPEXt 10210 0.522 0.500 0.000 0.000 1.000 1.000 1.000 Over_Buyt 10210 0.199 0.399 0.000 0.000 0.000 0.000 1.000 Over_Dualt 10210 0.160 0.367 0.000 0.000 0.000 0.000 1.000 控制变量 Salest 10210 21.000 1.429 18.863 20.083 20.934 21.827 23.615 PPEt 10210 0.276 0.183 0.021 0.132 0.244 0.399 0.620 Returnt 10210 0.308 0.909 -0.437 -0.227 0.002 0.422 2.475 Sizet 10210 15.130 1.004 13.602 14.459 15.036 15.711 17.046 MTBt 10210 3.699 3.264 0.978 1.694 2.702 4.476 9.650 SalesGrowtht 10210 0.248 0.589 -0.299 0.011 0.160 0.338 0.919 ROAt 10210 0.035 0.063 -0.065 0.013 0.035 0.063 0.127 Leveraget 10210 0.487 0.199 0.131 0.344 0.499 0.635 0.794 CFOt 10210 0.048 0.082 -0.089 0.004 0.047 0.095 0.183 Inst 10210 27.804 24.067 0.000 5.200 22.885 46.920 72.790 Tenuret 10210 3.126 2.058 1.000 2.000 3.000 4.000 7.000 表 3 管理者过度自信对研发投入的影响
因变量=R & Dt+1 模型(1) 模型(2) 模型(3) Over_CAPEXt 0.132*** (7.51) Over_Buyt 0.121*** (5.20) Over_Dualt 0.113*** (3.08) Salest 0.061*** 0.063*** 0.064*** (4.30) (4.45) (4.53) PPEt -0.339*** -0.205*** -0.208*** (-5.32) (-3.26) (-3.30) Returnt 0.046*** 0.043*** 0.041*** (3.81) (3.53) (3.41) Sizet -0.148*** -0.149*** -0.142*** (-6.90) (-6.90) (-6.57) MTBt 0.024*** 0.023*** 0.022*** (5.74) (5.46) (5.34) SalesGrowtht -0.014 -0.002 -0.003 (-1.29) (-0.17) (-0.23) ROAt 1.121*** 1.227*** 1.265*** (6.31) (6.86) (6.99) Leveraget -0.650*** -0.627*** -0.625*** (-8.84) (-8.49) (-8.43) CFOt 0.153 0.138 0.133 (1.32) (1.20) (1.15) Inst 0.001* 0.001** 0.001** (1.93) (2.21) (2.28) Tenuret 0.020 0.018 0.019 (1.26) (1.15) (1.18) Tenuret2 -0.003 -0.003 -0.003 (-1.49) (-1.46) (-1.48) 年度固定效应 Yes Yes Yes 行业固定效应 Yes Yes Yes 观测值个数 10 210 10 210 10 210 调整后R2 0.234 0.232 0.231 注:所有连续变量的值在1%和99%处采取缩尾处理(Winsorized),回归中的标准差均聚集在公司上.括号里的数值为相对应的t统计量. ***,**和*分别表示在1%,5%和10%的水平差异具有统计学意义.下同. 表 4 管理者过度自信对发明专利申请数目的影响
因变量=Patent1t+1 模型(1) 模型(2) 模型(3) Over_CAPEXt 0.087*** (4.32) Over_Buyt 0.121*** (4.22) Over_Dualt 0.129*** (3.32) 年度固定效应 Yes Yes Yes 行业固定效应 Yes Yes Yes 观测值个数 10 210 10 210 10 210 调整后R2 0.185 0.185 0.185 注:其他控制变量与表 3一致.下同. 表 5 控制了研发投入后管理者过度自信对发明专利申请数目的影响
因变量=Patent1t+1 模型(1) 模型(2) 模型(3) Over_CAPEXt 0.062*** (3.14) Over_Buyt 0.094*** (3.32) Over_Dualt 0.108*** (2.88) R & Dt 0.221*** 0.220*** 0.221*** (8.37) (8.35) (8.42) 年度固定效应 Yes Yes Yes 行业固定效应 Yes Yes Yes 观测值个数 10 210 10 210 10 210 调整后R2 0.210 0.210 0.211 表 6 所有权结构效应
样本 Over_CAPEX Over_Buy Over_Dual 国有企业
模型(1)私营企业
模型(2)国有企业
模型(3)私营企业
模型(4)国有企业
模型(5)私营企业
模型(6)Panel A:因变量=R & Dt+1 Over_Con 0.077*** 0.166*** 0.047* 0.144*** 0.049 0.095* (3.78) (5.52) (1.82) (3.74) (0.87) (1.93) Panel B:因变量=Patent1t+1 Over_Con 0.039 0.137*** 0.066* 0.159*** 0.037 0.168*** (1.50) (4.51) (1.77) (3.71) (0.64) (3.24) Panel C:因变量=Patent1t+1 Over_Con 0.020 0.086*** 0.048 0.120*** 0.040 0.095** (0.79) (3.55) (1.49) (3.25) (0.84) (2.14) 注:Panel A和Panel B的控制变量和表 3一致,Panel C的控制变量和表 5一致. 表 7 稳健性检验:研发投入大于零
样 本 Over_CAPEX Over_Buy Over_Dual 模型(1) 模型(2) 模型(3) Panel A:因变量=R & Dt+1 Over_Con 0.171*** 0.146*** 0.114*** (3.78) (2.79) (2.91) Panel B:因变量=Patent1t+1 Over_Con 0.122** 0.178*** 0.184** (2.45) (3.08) (2.55) Panel C:因变量=Patent1t+1 Over_Con 0.086* 0.137** 0.164** (1.78) (2.46) (2.41) 注:Panel A和Panel B的控制变量和表 3一致,Panel C的控制变量和表 5一致. 表 8 稳健性检验:管理者过度自信对发明专利授权数目的影响
表 9 稳健性检验:删除CEO任期短于3年的样本
所有CEO CEO任期大于3年 Over_CAPEX
模型(1)Over_Buy
模型(2)Over_Dual
模型(3)Over_CAPEX
模型(4)Over_Buy
模型(5)Over_Dual
模型(6)Panel A:因变量=R & Dt+1 全样本 0.132*** 0.121*** 0.113*** 0.097*** 0.120*** 0.088 (7.51) (5.20) (3.08) (3.15) (2.83) (1.36) 私营企业 0.166*** 0.144*** 0.095* 0.125** 0.216*** 0.059 (5.52) (3.74) (1.93) (2.30) (3.04) (0.68) Panel B:因变量=Patent1t+1 全样本 0.087*** 0.121*** 0.129*** 0.104*** 0.114** 0.197*** (4.32) (4.22) (3.32) (2.90) (2.27) (2.84) 私营企业 0.087*** 0.121*** 0.129*** 0.162*** 0.195** 0.238** (4.32) (4.22) (3.32) (2.81) (2.39) (2.55) Panel C:因变量=Patent1t+1 全样本 0.062*** 0.094*** 0.108*** 0.086** 0.088* 0.182*** (3.14) (3.32) (2.88) (2.40) (1.76) (2.66) 私营企业 0.062*** 0.094*** 0.108*** 0.146** 0.168** 0.227** (3.14) (3.32) (2.88) (2.55) (2.06) (2.48) 注:Panel A和Panel B的控制变量和表 3一致,Panel C的控制变量和表 5一致. -
[1] doi: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/0737678288900227 MORBEY G K. R&D:Its Relationship to Company Performance[J]. Journal of Product Innovation Management, 1988, 5(3):191-200. [2] doi: http://d.old.wanfangdata.com.cn/NSTLQK/NSTL_QKJJ0227334155/ HIRSHLEIFER D, LOW A, TEOH S H. Are Overconfident CEOs Better Innovators?[J]. The Journal of Finance, 2012, 67(4):1457-1498. [3] doi: http://cn.bing.com/academic/profile?id=7b25eadf1ec4cbcb9df92b4bc388e83c&encoded=0&v=paper_preview&mkt=zh-cn GRIFFIN D, TVERSKY A. The Weighing of Evidence and the Determinants of Confidence[J]. Cognitive Psychology, 1992, 24(3):411-435. [4] doi: http://d.old.wanfangdata.com.cn/NSTLQK/10.2307-3666221/ HEATON J B. Managerial Optimism and Corporate Finance[J]. Financial Management, 2002, 31(2):33. [5] doi: http://d.old.wanfangdata.com.cn/Periodical/hndxxb201211018 MALMENDIER U, TATE G. CEO Overconfidence and Corporate Investment[J]. The Journal of Finance, 2005, 60(6):2661-2700. [6] doi: http://d.old.wanfangdata.com.cn/OAPaper/oai_doaj-articles_80c26bcb25ada2d0da57fc6bed51c6a4 DESHMUKH S, GOEL A M, HOWE K M. CEO Overconfidence and Dividend Policy[J]. Journal of Financial Intermediation, 2013, 22(3):440-463. [7] doi: http://d.old.wanfangdata.com.cn/NSTLQK/NSTL_QKJJ0212737182/ PIKULINA E, RENNEBOOG L, TOBLER P N. Overconfidence and Investment:an Experimental Approach[J]. Journal of Corporate Finance, 2017, 43:175-192. [8] doi: http://cn.bing.com/academic/profile?id=31991665de4f98146a2d5f18ccb4735b&encoded=0&v=paper_preview&mkt=zh-cn AKTAS N, LOUCA C, PETMEZAS D. CEO Overconfidence and the Value of Corporate Cash Holdings[J]. Journal of Corporate Finance, 2019, 54:85-106. [9] doi: http://d.old.wanfangdata.com.cn/Periodical/xtgcxb201505008 GALASSO A, SIMCOE T S. CEO Overconfidence and Innovation[J]. Management Science, 2011, 57(8):1469-1484. [10] 王山慧, 王宗军, 田原.管理者过度自信与企业技术创新投入关系研究[J].科研管理, 2013, 34(5):1-9. doi: http://d.old.wanfangdata.com.cn/Periodical/kygl201305001 [11] doi: http://d.old.wanfangdata.com.cn/NSTLQK/10.1016-0001-6918(81)90005-6/ SVENSON O. Are We All Less Risky and more Skillful than our Fellow Drivers?[J]. Acta Psychologica, 1981, 47(2):143-148. [12] doi: http://cn.bing.com/academic/profile?id=6b4d600914a7f05014f7e489ffb146cf&encoded=0&v=paper_preview&mkt=zh-cn MOORE D A, CAIN D M. Overconfidence and Underconfidence:When and why People Underestimate (and Overestimate) the Competition[J]. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 2007, 103(2):197-213. [13] doi: http://d.old.wanfangdata.com.cn/NSTLQK/NSTL_QKJJ0212737182/ CAMERER C, LOVALLO D. Overconfidence and Excess Entry:an Experimental Approach[J]. American Economic Review, 1999, 89(1):306-318. [14] MALMENDIER U, TATE G, YAN J. Corporate Financial Policies with Overconfident Managers[R]. Cambridge: National Bureau of Economic Research, 2007. [15] doi: http://www.wanfangdata.com.cn/details/detail.do?_type=perio&id=ca0f9635e5b9fd7a5037be6d7da7dd4e SCHRAND C M, ZECHMAN S L C. Executive Overconfidence and the Slippery Slope to Financial Misreporting[J]. Journal of Accounting and Economics, 2012, 53(1/2):311-329. [16] doi: http://www.wanfangdata.com.cn/details/detail.do?_type=perio&id=10.1111/1911-3846.12144 HRIBAR P, YANG H. CEO Overconfidence and Management Forecasting[J]. Contemporary Accounting Research, 2016, 33(1):204-227. [17] doi: http://d.old.wanfangdata.com.cn/OAPaper/oai_doaj-articles_2ddf87cc9dafd212d37015f13d434a74 KRUEGER A O. Government Failures in Development[J]. Journal of Economic Perspectives, 1990, 4(3):9-23. [18] doi: http://www.wanfangdata.com.cn/details/detail.do?_type=perio&id=10.1177/0032329297025002004 BOARDMAN A E, VINING A R. Ownership and Performance in Competitive Environments:a Comparison of the Performance of Private, Mixed, and State-Owned Enterprises[J]. The Journal of Law and Economics, 1989, 32(1):1-33. [19] doi: http://cn.bing.com/academic/profile?id=b6447faf9e0b93de8a72b1d82a11bbef&encoded=0&v=paper_preview&mkt=zh-cn DEWENTER K L, MALATESTA P H. State-Owned and Privately Owned Firms:an Empirical Analysis of Profitability, Leverage, and Labor Intensity[J]. American Economic Review, 2001, 91(1):320-334. [20] doi: http://cn.bing.com/academic/profile?id=7effa83f7679f0463b61ea7e4653190b&encoded=0&v=paper_preview&mkt=zh-cn HUANG H Z, XU C G. Soft Budget Constraint and the Optimal Choices of Research and Development Projects Financing[J]. Journal of Comparative Economics, 1998, 26(1):62-79. [21] doi: http://www.wanfangdata.com.cn/details/detail.do?_type=perio&id=10.1111/1467-937X.00039 QIAN Y Y, XU C G. Innovation and Bureaucracy under Soft and Hard Budget Constraints[J]. Review of Economic Studies, 1998, 65(1):151-164. [22] doi: http://d.old.wanfangdata.com.cn/NSTLQK/NSTL_QKJJ0231412056/ BEN-DAVID I, GRAHAM J R, HARVEY C R. Managerial Miscalibration[J]. The Quarterly Journal of Economics, 2013, 128(4):1547-1584. [23] doi: http://d.old.wanfangdata.com.cn/Periodical/cjyj201401013 AHMED A S, DUELLMAN S. Managerial Overconfidence and Accounting Conservatism[J]. Journal of Accounting Research, 2013, 51(1):1-30. [24] doi: http://d.old.wanfangdata.com.cn/NSTLQK/NSTL_QKJJ029497705/ DAVIDSON W N III, JIRAPORN P, KIM Y S, et al. Earnings Management Following Duality-Creating Successions:Ethnostatistics, Impression Management, and Agency Theory[J]. Academy of Management Journal, 2004, 47(2):267-275. [25] doi: http://d.old.wanfangdata.com.cn/NSTLQK/10.2307-2696400/ HALL B H, ZIEDONIS R H. The Patent Paradox Revisited:an Empirical Study of Patenting in the US Semiconductor Industry, 1979-1995[J]. The RAND Journal of Economics, 2001, 32(1):101. [26] doi: http://d.old.wanfangdata.com.cn/Periodical/zhonggtdkx200911004 AGHION P, VAN REENEN J, ZINGALES L. Innovation and Institutional Ownership[J]. American Economic Review, 2013, 103(1):277-304. [27] doi: http://d.old.wanfangdata.com.cn/NSTLQK/NSTL_QKJJ0230152071/ SHLEIFER A, VISHNY R W. Politicians and Firms[J]. The Quarterly Journal of Economics, 1994, 109(4):995-1025.
计量
- 文章访问数: 1152
- HTML全文浏览数: 1152
- PDF下载数: 29
- 施引文献: 0