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西方国家的公共机构模式转变可追溯到20世纪中叶,彼时,公共机构开始强调团队合作和以“组”的方式贯穿整个工作过程,并将其视为提高公共机构效率和创新能力的关键。在信息时代,公共机构间的网络已被描述为分析研究社会的一个基本单位[1]。随着公共机构变革以及复杂模式的出现,现代社会变得具有网络特点,教育机构也开始重视机构间和机构内的网络,并重建学校。自20世纪80年代中期以后,欧美教育机构纷纷建立或加入网络,一些国家还将教育网络纳入政策范畴。教育网络在不同的文化背景下“孵化”,范围从澳大利亚扩大到北美和亚洲。如今,教育网络引领教育变革的理念似乎已成为各国教育政策的出发点。教育网络在实践中推动了教育机构变革,教育决策者和研究者将构建教育网络视为学校建设与变革的一项重要策略[2]。需要指出的是,这种网络是关系视角下的教育网络(以下简称“教育网络”),是相对于技术视角下的教育网络,是在教育系统中为了达到一定的目的,由教师或团队或学校组织等不同节点所构成的一种合作与依赖的关系系统。OECD和葡萄牙联合举办的“创新和网络”研讨会曾对教育网络作出科学界定——“由一群以致力于质量、严谨、成果和产出为特点的社会实体所带领。它促进良好的传播行为,加强教师专业发展,支持学校培养创新能力,调节中央集权结构和分权结构之间的矛盾,协助重构和重组教育组织及系统。”[3]
本文对教育网络进行系统归纳和开拓性研究,期望为教育学研究提供新的认识视角。
Educational Network from Relational Perspective: Practical Patterns, Theoretical Basis and Governance Strategies
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摘要: 文章分三个部分来讨论关系视角下的教育网络。第一部分对关系视角下的教育网络的发展脉络和基本含义进行分析,并在此基础上阐释关系视角下的教育网络特征;第二部分选取社会学的一些经典理论进行解读,试图在其中寻找社会学对关系视角下的教育网络自身逻辑的回答;第三部分从三个维度来思考关系视角下的教育网络治理策略的应用逻辑。Abstract: This article discusses the education network from relational perspective in three parts. The first part analyses the development history and basic meaning and also explains the characters of education network at relational perspective. The second part selects classic theories of sociology, trying to construct responses to education network's logic of sociology at relational perspective. The third part considers governance strategies of education network at relational perspective.
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Key words:
- education network /
- practical styles /
- theoretical foundation /
- governance strategy .
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表 1 关系视角下的教育网络实践样态[4]50-51
网络 行动者 目的 环境 乡村教师网络(Rural Teacher Network) 初中英语教师和他们的学生 减少乡村教师与国家之间的隔阂 国家 合作教育中心(Center for Collaborative Education) 纽约市公立学校、教师以及学校领导 促进教育改革和基于成功实践的学校重建 地区 教育变革共同体(Consortium for Educational Change) 主管财务的副校长、学校董事会成员、教师组织负责人、社区成员 建立教师组织与学校管理者之间的信任和合作 地区 青少年教育的多样性和卓越工作(Diversity and Excellence Working for the Education of Youth) 8所学校的行政人员、教师及大学教育者 以促进多样性和卓越工作为宗旨,分享和支持实践经验 地区 四季(Four Seasons) 教师 让教师掌握学习方法和评估知识 国家 火狐教师拓展网络(Foxfire Teacher Outreach Network) 中学英语教师 支持采取“火狐方式”,培养能够使学、做与学校生活一体化的教师 国家 哈佛校长中心(Harvard Principals' Center) 大波士顿地区公立学校校长 在校长如何正确看待学校发展的问题上提供专业支持 地区 哈佛教师中心(Harvard Teachers' center) 大波士顿地区教师 让教师坚定他们的专业发展信心,为教师提供在学校发展的机会,同时让教师向有思想的同事学习 地区 乡村教师网络机构(Rural Teacher Network Institute) 小学教师 提供有效的文学指导。基础语言的应用是重点 地区 校长中心国际网络(International Network of Principals' Centers) 校长 与专业支持网络衔接,服务学校校长 国际 米申谷共同体(Mission Valley Consortium) 米申谷学校共同体所有成员 回顾和分享课程,建立和分享个人成果,培养课程改革的意识 地区 全国教育革新网络(National Network for Educational Renewal) 学校和大学的合作者 更新和促进学校教育者的培训 国家 先进教育者网络(Network of Progressive Educators) 教师、教师教育者、家长、公立和私立学校以及儿童保护组织 为分享相同价值和先进教育的人提供专业化网络 国家 北达科他州学习小组(North Dakota Study Group) 教育者委员会 聚集全国各地的教育者,承诺先进的教育,支持民主学校,激发评估兴趣 国家 专业学校发展联盟项目(Program for School Improvement-League of Professional Schools) 学校共治、教学计划和行动研究委员会 帮助创建基于学校本身的对于成功的标准 地区/国家 专业发展学校(Professional Development Schools) 专业发展学校合作者,大学和中小学教育者 分享、支持和建立专业发展学校的知识 国家 南缅因州合作伙伴关系项目(Southern Maine Partnership) 学区 帮助学校认识改革的方向,帮助大学改善对教育者的培养 地区 -
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